儒帥點將布陣

——記湖北路達勝工程技術(shù)咨詢有限公司董事長林秋英

    經(jīng)過一番逐鹿，湖北路達勝工程技術(shù)咨詢有限公司一舉中得南水北調(diào)中線一期引江濟漢工程施工監(jiān)理二標(biāo)（荊州段）監(jiān)理項目。喜訊傳來，公司上下所有人員都非常激動，有的同志提議是否慶祝一番，董事長林秋英說，眼下不是時候，現(xiàn)在我們應(yīng)該做的是把這種高興勁兒變?yōu)橐环N力量，我們要憋足一股勁擰成一根繩，齊心協(xié)力把這個“國”字號項目完成好，不辱使命，待工程完工以后，我們監(jiān)理工作沒出任何問題，再慶賀不遲。

 

“沙場”點將排兵

    2010年5月，南水北調(diào)中線工程引江濟漢工程開工典禮過后，公司組織專班編寫了三本綱領(lǐng)性文件——《建制書》、《監(jiān)理處工作綱要》、《監(jiān)理規(guī)劃》，針對本標(biāo)段監(jiān)理工作的重點、難點，對公司人員的工作進行了重新調(diào)配，把工作重心放到這個“國”字號工程上，公司將專家組的6名成員抽調(diào)3名盯在引江濟漢工地，公司3個副經(jīng)理抽調(diào)2人到這個項目，組建了引江濟漢監(jiān)理處。監(jiān)理處組織機構(gòu)由“三室、五部、26人”組成。

    一石激起千層浪。有的同志可以說沒有思想準備，因為他們還在負責(zé)其他項目，眼下公司還有大小項目50個之多。這么多專家和領(lǐng)導(dǎo)一抽出來，其他地方就缺人手，出了問題怎么辦？作為一個公司的法人代表，林秋英對這個問題又何嘗不擔(dān)心呢？可是，不這么做也不行，南水北調(diào)工程是國務(wù)院的重點工程，引江濟漢是南水北調(diào)工程的一個重要組成部分。參建這樣的項目我們公司又是頭一回，這個監(jiān)理項目是我們公司的一個重要里程碑！也是我們公司躋身為國家甲級監(jiān)理企業(yè)的一個重要標(biāo)志！

    為了克服這一畏難情緒，公司召集主要技術(shù)人員進行學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認識，俗話說，磨刀不誤砍柴工，通過學(xué)習(xí)，大家明白了我們作為一個水利人、一名監(jiān)理工作者，能參與這樣一個國家重點項目的建設(shè)監(jiān)理，是一項非常光榮的使命！人手不夠，我們每個人多出一點力，多流一滴汗，少休息一點，放手讓年輕人干，公司上下一心，年長的一個頂兩，年輕的獨擋一面。認識統(tǒng)一后，人事安排就這樣定了下來。從那時起一直到現(xiàn)在，公司在引江濟漢工程的監(jiān)理力量一直沒有減少，他們心無旁婺，一心一意謀劃這項工作，為這項工程爭先創(chuàng)優(yōu)奉獻著自己的力量?？偙O(jiān)陳崇德、專家室主任胡來喜對工作兢兢業(yè)業(yè)，總工程師梁紀成一直帶病堅持在監(jiān)理現(xiàn)場，安全部長田紅衛(wèi)認真負責(zé)，一年多以后，國家南水北調(diào)辦授予該公司“安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位”稱號。

    這一年多時間里，林秋英也同其他人一樣，沒日沒夜的工作，經(jīng)常奔波于監(jiān)理現(xiàn)場，解決和處理突出問題，其它監(jiān)理項目也沒受到任何影響，業(yè)主對路達勝公司的服務(wù)也很滿意，達到了多贏的效果。

不言曾經(jīng)輝煌日

    林秋英原是湖北省水利勘測設(shè)計院的一名高級工程師，1998年改行從事監(jiān)理工作，2005年“下海”擔(dān)任湖北路達勝工程技術(shù)咨詢有限公司（原名深圳市路達勝水利工程咨詢有限公司）董事長，由于她勤奮努力，善于學(xué)習(xí)，睿智敏捷,被大家敬稱為“儒帥”。

    林秋英擔(dān)任董事長以來，始終堅持“守法誠信、服務(wù)公正、和諧認真、高效共贏”的公司宗旨，并以建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)技術(shù)全面、高素質(zhì)的管理隊伍為目標(biāo)，她的經(jīng)營理念是“高姿低調(diào)、高效低耗，為顧客分憂解難，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)” 。

    該公司成立后，先后在廣東、深圳、湖北等地承接大中型水利工程監(jiān)理百余項。在湖北省的工程主要有：王英水庫灌區(qū)、赤壁陸水水庫灌區(qū)等大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程；還有麻城市三河口水庫、隨縣天河口水庫、荊門象河水庫等大中型水庫除險加固，市場信譽良好，打出了自己的品牌。公司自2007年度以來，連續(xù)四年被湖北省工商局授予“守合同重信用”企業(yè)稱號，還被中國水利協(xié)會、湖北省水利廳評為“AA級信用企業(yè)”。

    林秋英從來不提過去的輝煌，她認為只能把過去的榮譽當(dāng)作起點，作為鞭策后來工作的動力，這樣企業(yè)才能保持旺盛的生命力。她常對在引江濟漢工程工作的同志們說：“在聽到表揚時，要保持清醒的頭腦，看到自身的缺陷；在聽到批評時，要虛心接受，但千萬不能喪失自信，要百折不撓、不斷改進。”

 

常懷如履薄冰之心

    盡管公司為引江濟漢監(jiān)理處配備了強大的人力、物力，但林秋英依舊懷著如履薄冰之心，隔一段時間就要去引江濟漢監(jiān)理現(xiàn)場看一看，為的是和大家的心貼的更緊。讓同志們從心底里感覺到路達勝公司是一個溫馨的大家庭，能為南水北調(diào)這項偉大的工程作貢獻，付出再多也值！

    路達勝人永遠不會忘記，省南水北調(diào)管理局局長郭志高同志親自出席公司的崗前培訓(xùn)班，并在培訓(xùn)班上語重心長的告誡大家“質(zhì)量是天大的事，國家工程對質(zhì)量抓的非常嚴格，所以務(wù)必要把質(zhì)量看成是你們監(jiān)理的第一生命。”

    林秋英常去引江濟漢現(xiàn)場，就是要多多提醒同志們緊繃質(zhì)量第一這根弦。在監(jiān)理過程中對每一個環(huán)節(jié)絲毫不能松懈，要像郭志高局長要求的那樣，把質(zhì)量看作是監(jiān)理的第一生命。

    他們所監(jiān)理的節(jié)制閘、泵站工程，金結(jié)機電安裝開始以后，林秋英及時把公司內(nèi)最有經(jīng)驗的優(yōu)秀技術(shù)人員派到工地，確保了工程急需。監(jiān)理處全體人員都能顧全大局，服從統(tǒng)一調(diào)配，滿足工程監(jiān)理任務(wù)的要求。公司全體人員要用自己的實際行動證明：路達勝不僅能中得這個標(biāo)，而且能以最好的工作質(zhì)量，最佳的服務(wù)態(tài)度，最高的業(yè)務(wù)水平去完成它！他們最大的心愿是要通過這個項目使“路達勝”這個品牌唱響中國水利界！唱響監(jiān)理行業(yè)！

    林秋英雖著裝質(zhì)樸，但她卻不失雍容華貴之氣質(zhì)；她雖學(xué)問淵博，但她從不夸夸其談；她雖在戰(zhàn)略上舉重若輕，但在戰(zhàn)術(shù)上從來都是舉輕若重，常懷如臨深淵、如履薄冰之心，她在引江濟漢工程二標(biāo)監(jiān)理工作上就是最好的見證……（廖武洲）