公司各部門、項目監(jiān)理部：

　　近期上級主管部門對各項目抽查檢查工作頻繁，要求也越來越嚴格，為更好的規(guī)范檢查所涉及的工作內(nèi)容，公司要求各項目監(jiān)理部提高日常監(jiān)理工作質(zhì)量，規(guī)范監(jiān)理行為，做好項目監(jiān)理工作。各監(jiān)理部應做好以下工作:

　　1.各項目監(jiān)理部一定要規(guī)范常態(tài)化管理，發(fā)現(xiàn)問題及時采取監(jiān)理措施，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求施工企業(yè)落實整改措施、責任、時限和人員，堅決整改到位。同時，各項目監(jiān)理部規(guī)范監(jiān)理材料，文件;完善監(jiān)理工作的痕跡記錄和檔案整理等工作。

　　2.著力做好主管部門各類檢查的迎檢工作。各監(jiān)理部在接到檢查通知后，應立即部署安排。明確監(jiān)理部內(nèi)部的分工及目標要求，做好現(xiàn)場和資料方面的準備，做好與業(yè)主單位的溝通，施工單位的協(xié)調(diào)。有問題及時向公司相關部門及領導反饋。

　　3.近期突擊檢查較多，特別是有安全隱患的重點項目，各監(jiān)理部務必加強監(jiān)理人員責任，明確監(jiān)理職責。各監(jiān)理部人員做到到崗到位，堅守崗位，落實責任。提高日常監(jiān)理工作質(zhì)量，時刻做好迎檢準備工作。

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　　二〇二三年十一月二十一日